篤行回望，砥礪奮進(jìn)。7月29日上午，海南交控養(yǎng)護(hù)公司召開2022年上半年總結(jié)會(huì)暨半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)2022年上半年工作經(jīng)驗(yàn)，深入分析經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)，并部署2022年下半年重點(diǎn)工作。會(huì)議由總經(jīng)理劉慶陽(yáng)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門正、副職、各管理站正、副站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各管理站職工以視頻會(huì)議形式參會(huì)。 

會(huì)上，財(cái)務(wù)部作2022年上半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，黨務(wù)人事部、技術(shù)合同部、安全監(jiān)督部、永興管理站、坡心管理站、萬(wàn)寧管理站依次匯報(bào)了2022年上半年工作完成情況。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各自分管的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及提出工作要求。

劉慶陽(yáng)總經(jīng)理表示，2022年上半年，在反復(fù)的疫情及各項(xiàng)突發(fā)險(xiǎn)情的影響下，所有員工頂住壓力，攻堅(jiān)克難，在日常養(yǎng)護(hù)管理、隱患排查治理、應(yīng)急保障及安全生產(chǎn)等方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是接下來(lái)，公司的任務(wù)更為繁重，他強(qiáng)調(diào)，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，上下一心努力完成工作目標(biāo)。一是繼續(xù)深入推行習(xí)慣性日常養(yǎng)護(hù)。要穩(wěn)中有進(jìn)，科學(xué)謀劃，尋求突破，力所能及地開展專業(yè)養(yǎng)護(hù)。同時(shí)加強(qiáng)“工、料、機(jī)”費(fèi)用管理，重點(diǎn)分析異常情況并加強(qiáng)整改，著力提高養(yǎng)護(hù)效率。二是抓緊項(xiàng)目謀劃、推進(jìn)及收尾工作。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在項(xiàng)目推進(jìn)中嚴(yán)格做好人員、進(jìn)度、質(zhì)量及安全的履約工作。三是持續(xù)開展隱患排查治理工作。要完善相關(guān)制度建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排查和后續(xù)跟蹤，分門別類建立動(dòng)態(tài)隱患清單，并依據(jù)隱患分級(jí)，按照“養(yǎng)護(hù)站小修保養(yǎng)+公司專項(xiàng)工程+上報(bào)主管部門”的方式推進(jìn)隱患治理工作。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，合理安排安全考核工作，并落實(shí)各類應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作，同時(shí)做好與省公路局聯(lián)合應(yīng)急演練工作。五是推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理。加快日常養(yǎng)護(hù)制度、養(yǎng)護(hù)管理二級(jí)制度、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開發(fā)管理制度等一批企業(yè)制度建設(shè)，并常態(tài)化堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)分析和督查督辦工作。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。加強(qiáng)廉政文化教育及反腐意識(shí)教育，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。七是抓緊推進(jìn)亮點(diǎn)工作。加快推進(jìn)邊坡監(jiān)測(cè)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)信息系統(tǒng)等工作。八是謀劃旅游公路接養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)集團(tuán)組建。積極推進(jìn)旅游公路接養(yǎng)方案細(xì)化及養(yǎng)護(hù)集團(tuán)組建方案的完善。九是黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)融合發(fā)展。繼續(xù)建強(qiáng)“車輪上黨小組”、“橙衣衛(wèi)士護(hù)路隊(duì)”、紅色工匠工作室”三大黨建與業(yè)務(wù)深度融合品牌，通過(guò)交控養(yǎng)護(hù)特色黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。